上世纪八九十年代，涌现了一大批优秀的企业家。当时，很多人选择南下追赶改革开放的浪潮。事实上，与现在相比，当时有很多创业机会。毕竟很多行业都没有涉及，各个行业的竞争也没有那么激烈。金强激光有幸在激光切割行业一路乘风破浪走到现在，从无到有，前所未有，面临着诸多机遇和挑战。今天，我以陈光文具为例，谈谈我们激光切割行业或其他制造业的未来发展。
激光切管机
圆珠笔的生产过程看似简单，没有任何加工难度，但凡事不能只看表面。对于中国公司来说，做笔不容易；到目前为止，这种加工技术被日本和其他国家垄断。如果我们想完成足够的书写长度，我们需要20万到30万次摩擦。这种加工工艺对材料的要求极高。各种微量元素比例不均，会直接影响产品质量；当然，我们通常用笔尖掉球的现象。现在看来，生产过程中最后一道工序并不完美。你知道这么小的笔尖也需要机床吗？加工精度和难度可想而知。
中性笔芯
陈光是文具行业的领导者，但其最初的发展也依赖于组装。当时我们缺乏技术，没有相关的生产技术。所以在瑞士找笔，在日本找墨，在韩国找壳，才能组装出合格的中性笔。现在，我们很多企业都在走这条发展道路。像我们的激光切割机行业，激光器，冷却器，空气压缩机，床等。都是外包的。当然，很多人会觉得这种现象是组装厂没有核心技术；在这里，我可以提出一个明显的观点，任何企业都不可能生产出开发过程中的所有环节。一是成本不可控，成本高；另一方面，效率低下。专业化协同发展是任何一个行业的长期路线。
激光切割机
大力发展经销商，实行区域代理保护政策，类似于现在的招商热。也就是我负责开你的店，装修你负责卖。这种包装营销理念也让陈光在众多文具企业中脱颖而出。其实对我们传统行业是可以借鉴的，很难成为你自己的渠道。但是，如果开发代理，从另一个角度来看，这种效果往往可以达到事半功倍的效果。相比轻工业，我们重工业还有一件事要做：毕竟像一台几十万的激光切割机，后续的售后服务也有保障；这样的管理体系建立后，需要强大的售后服务保障体系，便捷及时的响应服务也能加分不少。
激光切割机
不仅仅是在激光切割行业，对于任何企业来说，都要记得改变它的打法。当你的市场被锁定在一二线城市并存放多年，那么你就可以是三四线城市；你可以通过参考Tik Tok目前的营销策略来了解一二。即使所有行业都是产业分工，也要做好自己的子行业；系统集成要和小米、华为保持一致。强调了制定行业基准的重要性。你认为有多少公司年利润500亿？欢迎在评论区留言
激光切割
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