作为全民娱乐，因为玩家数量的保证，盈利的可能性和盈利的上限都得到了保证。尤其是在创业市场，很多人都选择成立游戏公司。但是，“如何创办游戏公司”仍然是一个问题，因为在这条创业道路上还有两个难题需要解决。
1.产品开发问题
如何创办游戏公司?成立一家公司并不难。只要你有流动资金，申请了手续，就可以正式成为老板。但是，成立公司之后，作为创业者，显然要面对之一个问题：开发游戏产品，这需要很多人力资源：美工、策划、前后技术员。
2.人力资源与资金的矛盾
雇佣人力资源显然需要付出相应的工作，但对于创业者来说，初期的运营资金一般不多，除了产品开发，人力资源在宣传、客服、渠道对接等方面都是一笔成本。如何创办游戏公司?人力资源和资本形成的矛盾是第二个问题。
不可否认，如何创办一家游戏公司有一定的困难，但世上没有不困难的生意，却没有办法减少困难，比如选择一家代销商。
年轻人的新选择：爱玩游戏，创业
随着我们文化的发展，越来越多的娱乐形式进入了人们的视野，其中游戏在年轻人中非常受欢迎。很多人说我们可以把自己的爱好变成自己的事业。今天要给大家介绍的是，你可以通过玩游戏来创业!有人可能会问，怎么能靠玩游戏创业呢?接下来，我会详细解释。
1.如果你想开始一个游戏，你会选择什么项目
如何通过玩游戏创业并不难。如果你真的热爱游戏，想做相关工作，可以选择手机游戏代理。目前类似的平台很多，每个加盟商都会给你介绍可以代理的项目，帮你策划推广。可以说起步的门槛很低。
2.移动游戏代理需要做什么
游戏玩家本身对游戏有着很深的了解，并且能够更好的了解游戏用户的需求，所以在充当移动游戏代理的时候更方便，同时也要记得选择一个更可靠的平台，这样后续的收益才会更有保障。
游戏陪玩创业计划书
之一章 概要
1.1 项目背景
1.2 项目基本情况
1.3 项目总体描述
1.4 主要财务指标
1.5 项目投资亮点
1.5.1 亮点一
1.5.2 亮点二
1.5.3 ……
1.6 项目投资回报
第二章 公司基本情况及未来发展战略
2.1 公司基本情况
2.1.1 公司简介
2.1.2 经营宗旨及目标
2.1.3 公司商业模式
2.1.4 项目的赢利点
2.1.4.1 核心赢利点
2.1.4.2 产业链赢利点
2.2 公司的发展战略规划
2.2.1 企业定位
2.2.2 公司的发展战略
2.2.2.1 企业发展目标
2.2.2.2 企业发展策略
2.2.2.3 企业发展计划
2.2.2.4 战略实施步骤
第三章 游戏陪玩市场分析
3.1 国际游戏陪玩市场分析
3.1.1 国际游戏陪玩市场现状及趋势
3.1.2 国际游戏陪玩产业发展的启示
3.2 国内游戏陪玩市场分析
3.2.1 国内游戏陪玩市场规模及增长
3.2.1 国内游戏陪玩市场利润规模及增长
3.2.1 国内游戏陪玩市场发展面临的问题
3.3 游戏陪玩产业发展态势
3.3.1 行业生命周期
3.3.2 市场竞争对手分析
3.3.3 行业发展态势分析
3.3.4 游戏陪玩市场潜力分析
第四章 项目目标市场分析
4.1 项目建设给客户带来的价值
4.1.1 价值一
4.1.2 价值二
4.1.3 ……
4.2 游戏陪玩目标市场分析研究
4.2.1 游戏陪玩市场规模分析及预测
4.2.2 游戏陪玩目标客户的购买力
4.2.3 游戏陪玩市场中关键影响因素
4.2.4 游戏陪玩细分市场分析研究
4.3 项目计划拥有的市场份额
4.4 企业竞争力分析
4.4.1 企业在整个行业中的地位
4.4.2 和同类型企业对比分析
4.4.3 竞争对手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 竞争策略
第五章 产品/服务介绍
5.1 项目方案
5.1.1 项目建设规模
5.1.2 产品/服务特点
5.1.2.1 产品/服务性能
5.1.2.2 技术特点
5.1.3 项目盈利模式
5.1.3.1 盈利模式一
5.1.3.2 盈利模式二
5.1.3.3 ……
5.2 项目业务描述
5.2.1 经营业务
5.2.1.1 游戏陪玩方案设计
5.2.1.2 业务一
5.2.1.3 业务二
5.2.1.4 ……
5.2.2 服务对象(客户定位)
5.2.3 服务市场(市场定位)
5.3 产品/服务的竞争优势
5.3.1 项目运作优势
5.3.2 专业人才优势
5.3.3 ……
5.4 市场验证
第六章 项目建设计划
6.1 项目建设主要内容
6.1.1 建设规模与目标
6.1.2 项目建设内容
6.1.3 项目进度安排
6.2 原材料保证
6.3 建设工期计划
第七章 运营管理及营销策略
7.1 公司管理
7.1.1 组织形式
7.1.1.1 公司组织结构
7.1.1.2 公司管理团队
7.1.2 人力资源管理
7.1.2.1 考评制度
7.1.2.2 激励机制
7.1.2.3 员工培训
7.2 营销策略
7.2.1 营销综述
7.2.1.1 营销宗旨
7.2.1.2 营销目标
7.2.2 目标市场细分
7.2.2.1 目标市场
7.2.2.2 重点目标市场
7.2.2.3 价格策略
7.2.2.4 市场定位
7.2.3 市场开发策略
7.2.3.1 初期策略
7.2.3.2 市场开发时间安排
7.2.3.3 广告与媒体宣传
第八章 投资估算与资金需求
8.1 项目投资估算
8.1.1 项目估算范围
8.1.2 编制依据
8.2 资金需求及使用规划
8.2.1 项目总投资
8.2.2 总投资规模分析
8.2.3 固定资产投资
8.2.4 流动资金
8.3 资金筹集方式
8.3.1 本项目融资方式
8.3.2 项目融资方案
8.4 详细使用规划
8.5 投资者权利
第九章 财务与敏感性分析
9.1 基本财务数据假设
9.1.1 财务评价基础数据与参数
9.1.2 销售收入估算
9.2 盈利能力分析预测
9.2.1 损益和利润分配表
9.2.2 现金流量表
9.2.3 相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
9.3 敏感性分析
9.4 盈亏平衡分析
9.5 财务评价结论
第十章 资金退出
10.1 融资方案
10.1.1 资金进入、退出方式
10.1.2 退出方式可行性
10.2 投资退出方案
10.2.1 股改上市
10.2.2 兼并收购
10.2.3 资本重组
第十一章 效益分析
11.1 项目的经济效益分析
11.2 项目的社会效益分析
11.2.1 效益一
11.2.2 效益二
11.2.3 ……
第十二章 风险分析
12.1 风险因素及识别
12.1.1 市场风险
12.1.2 竞争风险
12.1.3 资金风险
12.1.4 组织管理风险
12.1.5 政策风险
12.1.6 信用风险
12.2 风险评估
12.3 风险防范对策
第十三章 结论及建议
13.1 结论
13.2 建议
