7月1日，适逢建党日，国通快递2017年全国省公司年中工作会议在2号会议室召开，这对于国通快递有着重大的意义和影响。国通快递总裁严晓燕、副总裁胡永卫、副总裁严建华、副总裁卢红彬等管理团队，各省公司负责人，省公司网络管理负责人以及总部相关职能部门负责人共80余人参加了此次会议。
国通快递总裁严晓燕从国通宏观发展上发表讲话。她指出，国通快递通过对管理团队的重组，已完成之一轮改革，新的管理团队在近些时期所付出的努力以及取得的成绩大家有目共睹。她强调，国通2017年下半年制定了明确的阶段性发展计划，工作的落实关键在于执行。总部、省公司面对网络、营运存在的问题，要真抓实干、敢于担责。相信，大家共同努力，按照国通的阶段性发展计划一步一步实施落地，定能实现国通人最初的梦想。
国通快递副总裁胡永卫讲述了任职以来在国通所实施的一系列改革。一是国通管理体制的改革。总部成立了巡查工作组与对应省区对接。省区成立了管委会，让管委会代表网点提案；二是省区责任制改革。省公司、分拨中心分别签订了责任承包书；三是优化了省区团队，明确了省区服务网点的各项指标；四是改革了收费标准。通过重新定位市场，让网点有造血功能，扎实基础，实现“以网养网”。省区要根据各省的发展特点，用数据、事实说话。对于2017年下半年的工作，他胸有成竹，表示接下来要按照网络计划，通过路由建设、网点建设，达到质和量共同发展的效果，全面提升国通网络发展水平。
国通快递副总裁严建华表达了在营运建设的发展心得：言而有信、不忘初心。“言而有信”，用到快递上来说，就是要讲求班车时效，时效是根本。“不忘初心”就是要回到快递的最基本建设上来，注重分拨规范操作、网点末端建设与服务质量。相信，尽管行业竞争日剧激烈，但路就在脚下。
国通快递副总裁卢红彬以“加强法律风险防范”为主题作了讲说。他从公章、证照、省公司营业执照年检备案、合同管理、工伤、劳资关系等方面作了详细地概述，增强省公司的法律防范意识与应对处理能力。
此外，国通快递网络发展中心总*陈帆发表以“规范操作 提升服务 降本增效 共进共荣”为主题的演讲。他通报了各省公司各项具体工作执行情况，以及做了全网质量分析。还从产品结构、业务提升、服务质量与派送时效、网络覆盖、安全生产等方面一一阐述了下半年的网络计划与重点工作目标。国通快递总裁助理兼营运总*周紫剑对目前营运发展路由规划、分拨操作等工作也做了详细地汇报。
下午，巡查工作组组织分区域研讨。会议由各小组副组长牵头，就省区内支、干线路由规划及需求，省区业务量、服务质量提升目标及措施，网络拓展计划，实名制收寄推广工作的执行情况，下半年的详细工作计划、目标及计划完成时间等问题，与各区域负责人热烈探讨与沟通。
经过三个小时的交流，各小组副组长将省区域的发展需求与计划做汇报。 *** 、周总认真听取了各小组研讨结果汇报，并就路由规划等一些关键性问题做了解答。
会议取得圆满成功。通过对2017年上半年工作的认真总结，围绕各省区实际情况，切实找准问题，科学安排下半年工作。相信，在努力深化网络基础、稳固产品结构、狠抓时效和服务、积极拓展市场的基础上，大家同心同德、攻坚克难、集思广益、精益求精，定能不断自我突破！
（国通快递总裁严晓燕发表讲话)
（国通快递副总裁胡永卫发表讲话）
（国通快递副总裁严建华发表讲话）
（国通快递副总裁卢红彬就“加强法律风险防范”主题讲话）
（国通快递网络发展中心总*陈帆做网络发展中心工作汇报）
（国通快递总裁助理兼营运发展中心总*周紫剑做营运发展中心工作汇报）
（工作小组分会场研讨现场）
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