面试10大问题

招聘优秀人才是每个公司的重要任务。市场上的人才良莠不齐，有的人才善于包装，会说话。有的人才沉默寡言，但能力出众；有些简历干巴巴的，让我们怀疑是否有捏造的嫌疑。如何成功识别优秀人才，如何设计面试中的问题成为每个招聘人员以及管理者需要考虑的问题。

请慎重招聘！

优秀人才的面试问题可以分为两部分：1。筛选面试；2.升级面试

1、筛选面试

筛选面试的问题同样适用于初级岗位招聘，通过此轮面试问题可以快速剔除不合适的面试者。

（1）职业目标

与被面试者沟通职业目标，可以快速帮助被面试者的思路。如果面试者只是重复招聘简章的内容，是可以淘汰的。优秀的面试官不怕分享自己远大的职业目标，他们有非常清晰的思路；

（2）职业专长

类似问被采访人有什么，建议回到10分左右(工作相关，不是性格等。);这样可以对面试者的专业能力有一个大致的了解。管理者需要时刻牢记招聘岗位需要哪些专业知识，以便与之匹配；

（3）职业弱点

一般来说，你需要列出至少5项。如果应聘者选择了一个相对空洞的回答(比如我工作很忙)，你就需要提问或者提问，聪明的面试官会明白怎么回答。

（4）过去的老板会给你打几分

要求面试官列出至少三个老板的分数，并要求详细说明。其实这个问题是对第二个和第三个问题的进一步细化。

2、升级面试

升级面试主要应用于已经通过筛选面试的面试者，以及管理人员的招聘中。

企业最重要的决策不是怎么做事，而是怎么用人。

（1）之前的公司希望你能够完成哪些工作，你对自己的工作目标如何设定？

这个问题主要是了解面试者在之前工作中的个人评价和成绩，从而判断是否符合现在工作要求的能力；

（2）在以前的工作中，最令你骄傲的成就是什么？

这个问题需要注意：优秀人才主要讲当时岗位的需求、任务、业绩；一般的受访者主要是说发生了什么，遇到了谁，学到了什么，喜欢自己工作的哪些方面等等。但没有案例证明他们优秀的工作成果。

（3）在以前的工作中，让你觉得更低谷的是什么？

很多考生为了掩盖工作经历中的不足，可能会避而不谈这个问题。这时候你可以换个方式：你更大的错误是什么？是什么让你想从头再来，等等；

（4）与你合作最多的同事是哪些人？

这个问题有利于协助面试后的背景调查，也是筛选面试中第四个问题的延伸。你可以问和同事一起工作的感受，同事对你的评价如何，你一定要问清楚关于这个问题的细节和具体事项；

（5）你给你曾经的团队打几分？

这部分主要了解面试官如何组建团队，如何管理团队。比如他们加入一个新的团队，一般都会接受或者选择对团队做出改变，这个问题也可以引申。比如你认为你的团队成员会如何评价你的优缺点；

（6）你为什么从以前的工作离开？

这个问题很重要。我们需要问出真相，注意离职前的重要事项，了解应聘者的真实想法，一定要问出事件的相关问题。

天赋是竞争对手无法模仿的。

以上10个问题可以延伸出上千个问题，一般情况下，筛选面试至少花费30分钟，而升级面试至少需要花费3个小时，面试总*、总经理或者CEO甚至要花费5个小时不止。但是这些时间成本远远低于我们招一个错误的人带来的毁灭性打击付出的成本！