同质化的经营导致的必然结果就是存量竞争，存量竞争导致的结果便是鱼死网破。
不知道何时起，郑州大街上空置的店面又被重新重修了起来，而且面积都是不小，门头豪华上档次。远远的就能看见某某躺式采耳，掏耳朵都掏出了新高度，也不得不佩服我们服务业的发展。
看到这些店面的之一反正便是他们怎么样去生存呢，亦或者是能坚持多久呢，当下人民的消费欲望是相当抑制的，人员流动相对较少，本地人不消费，商务宴请也不多，难道这些个店面在堵后疫情时代的报复性消费吗？好像也不太合适，这些采耳店的成本并不低，甚至算是高门槛，动辄三四百平方的面积，光房租一项支出都不是个小数目，何况还要加上装修。可能有些人会说，人家投资，人家有钱，爱投啥投啥，管咱们什么事，这么说也不是没有道理。
仔细想想，真的一点关系也没有吗？难道没有挤压普通民众的生存空间吗，这是不是资本的无序竞争呢，正常的社区业态环境，应该是以民生保障为主的，既方便了人民群众生活，又可以有序的拉动就业，工商个体户是解决就业的一大途径。如果大家出门遍地都是采耳店，酒文化体验馆，请问你日常的生活会不会受到影响？都去线上采购，这也是一种办法。实体经济怎么去发展呢，仅依靠服务业吗？
塔木德中曾经写到犹太人的经商思维，有人在淘金者的路上开了一个加油站生意不错，他的朋友就会在旁边开一家修车店，慢慢的修车店旁边就会有饭店，饭店周边又会开个旅馆。这才是有序的，精明的经商头脑。
这要换到我们这，就变成了一个加油站，两个加油站，n个加油站，最后又成了一个加油站。这就是存量竞争的必然结果。大家在分食一个蛋糕，并没有把蛋糕做大。
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