说到矿泉水，相信大家都会熟悉的。矿泉水从地下深处自然涌出或通过钻探收集。它含有一定量的矿物盐、微量元素或其他成分。在一定区域内未受到污染，并采取预防措施避免污染。目前，较为著名的有农夫山泉、冰露、百岁山等，这些矿泉水深受消费者的喜爱。
然而，这些大品牌占据了60%以上的市场份额，导致当地中小品牌的生存空间不断被侵蚀。因此，1月16日，有着30多年历史的法国达能益力矿泉水在世界500强的支持下，最终输给了农夫山泉，宣布停产，只保留桶装水业务。
1986年，益力开始出现在公众的视野中。益力在深圳生产矿泉水。后来，益力与法国达能品牌合作。20世纪90年代，年产量达到惊人的7.8万吨，与当时的其他矿泉水企业相比。益力也是当时中国市场上唯一一家上市的矿泉水公司，成为当时国内矿泉水行业的龙头企业。市场竞争激烈，后续品牌相互注目。作为华南地区的强势品牌，益力在全国矿泉水行业的巅峰时期一直稳居销售冠军之位，但近年来，益力逐渐淡出了公众的视野。一个曾经如此辉煌的品牌现在怎么会走到这一步呢？
原因是目前还没有进一步的战略，在农夫山泉、娃哈哈、益宝等品牌的追求下显得单薄。从1998年到2020年，在被世界500强饮料巨头达能收购的22年间，外资给予了更多的发展资金，益力的生产基地进一步升级，产量进一步增加，达到了惊人的10万吨。当时，中国的矿泉水品牌并不像现在这样富有。截至2006年，益力在中国矿泉水行业的销售中遥遥领先。然而，随着娃哈哈、农夫山泉、怡宝等更多新品牌的崛起，益力的市场已经分化。
1996年，杭州娃哈哈公司投入巨资竞拍央视黄金时间广告资格。广告声称，经过几十层过滤后，这是市场上最纯净的水。在它的结尾，哇~哈~哈~哈这句话被旋律洗脑了，令人印象深刻。同时，农夫山泉公司也不甘心软弱。为了强调自己的自然品牌农山泉，公司也浪费了大量的努力，但这种努力是值得那些有爱心的人去做的，农夫山泉，有点甜。这句口号通过电视广告不断地给观众洗脑，农夫山泉这个品牌也逐渐成为妇孺皆知的矿泉水品牌。
但近年来，随着市场竞争压力的加大，低端瓶装水早已充斥市场，利润越来越低。许多企业转向高端市场以追求更高的利润。没有及时变革的企业面临着一系列新的挑战。虽然益力瓶装矿泉水在彻底破产前也进行了一系列包装升级和新产品开发，但在国内成熟品牌娃哈哈、怡宝、百岁山的攻势下显得有些单薄，最终还是逃脱不了被抛弃的命运。曾经的传奇品牌，最终被市场淘汰。
根据相关研究机构的调查数据，国内瓶装水市场排名前三位的是农夫山泉、怡宝、百岁山，市场总份额占整个市场的一半。康师傅、冰露和娃哈哈分别排名第四、第五和第六。
大企业的发展空间已经定型，转型如履薄冰。小企业很难有生存空间。他们能否坚持下去仍然是个问题。去年，达能益力向社会宣布惠州益力龙门工厂将停产。这一声明意味着益力已结束其瓶装水业务。作为益力的母公司，达能是世界500强饮料巨头之一，尽管解释说为了益力更好的发展已经进行了业务整顿，并停止了益力瓶装水的生产和销售，但瓶装水业务及其其他品牌并未受到影响。但人们也知道，这只是为了选择一种体面的结束方式。多年来曾是矿泉水销售冠军的益力退出市场，成为另一个时代的眼泪。
作为国内矿泉水行业的前领导者，益力退出市场给企业家敲响了警钟，他们不得不及时做出相应的调整。目前，国内高端矿泉水市场已逐步开放。去年，国内高端矿泉水销量达到200万吨，增长较快。在消费升级的背景下，市场竞争逐渐聚焦于高端水市场。产品质量、水源甚至美感都成为品牌成败的关键。在这种情况下，一家国内品牌抓住了这个机会。百岁山发现了与国内其他矿泉水品牌不同的用意，巧妙地将品牌血液植入高贵精神，以水中贵族为品牌宣传核心，提升了天然矿泉水等瓶装水的档次。
在对矿泉水进行明确定位的同时，也牢牢占据了国内饮用水领域中高端的空缺水中贵族百岁山逐渐取代了农民山泉。国内矿泉水市场将迎来另一场激战。放弃益力品牌的达能还拥有两个国际天然矿泉水品牌：依云和富维克。依云几乎已经成为高端水的同义词，但即便如此，随着其他品牌的追赶，这个同义词并不意味着它永远都是不可替代的。在其他新兴品牌的猛烈攻击下，这位矿泉水行业的领导者仍然摇摆不定。有人说打江山容易，守江山难，这句话在市场竞争中也是如此。只有保持初心，不断适应，才有可能不被市场淘汰。
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