导语：
当前，中国已经成为全球第二大经济体，家庭财富总值位列世界第二，财富人口已跃居世界之一。但随着人民币顺利加入SDR后，人民币兑美元就开始了一波新的下跌行情，并迅速跌破“6.4”的市场心理关口。专家预测，在相当长一段时间内，人民币将驶入温和贬值的通道。伴随着货币战争的硝烟，中国已经进入极低实质利率时代。在此背景下，中国人2016年怎样投资才不会变穷？
尽管目前金融体系的流动资金充裕，但投资者忧虑政策不明朗以及某些资产类别估值过高，均可能令2016年市场波动加剧，而投资环境将充满挑战。因此风险分散及积极管理或将日益重要，投资者须采取更灵活的资产配置方针，而这一点需要合适的财富管理公司的帮助，在不同资产类别发掘价值，涉足更广泛的投资领域，才有望以适度风险达到其回报目标。在这一形势下，纳泓财富积极挖掘深具潜力的新项目，再次隆重推出新产品“海佑成长3号股权投资基金”。
“海佑成长3号股权投资基金”这一产品目前共有三个拟投资项目，前期Mr纳也已经为大家详细介绍了“时尚搬运工”明星衣橱和“娱乐传媒先锋”新媒诚品，第三个便是物流行业更大的黑马——全峰快递。那么，跟前两者相比，全峰快递又有什么独特的优势呢？全峰快递被誉为快递行业弯道超车的一匹黑马，那么这匹黑马的前世今生到底如何？接下来Mr纳就为您揭开这匹黑马的神秘面纱。
物流行业更大的黑马——全峰速递
全峰快递集团（以下简称全峰快递）于2010年11月18日成立于北京，2011年7月16日开始正式运营。是一家主要经营国际、国内快递及相关业务的服务型企业。全峰自成立以来，一直致力成为“行业发展的时代先锋”，并以整合国内快递资源打造民族快递新品牌，塑造承载快递文化为奋斗目标。全峰集团通过多年探索沉淀，取精用宏、扬长避短，总结了以往民营快递企业的利弊，以全新的理念和发展思路，秉承“高目标、高起点、高标准”原则，立足华北、华东、华南三大局域网，斥巨资面向全球提供优质供应链综合服务。
全峰集团旗下拥有全峰快递、亚风快运、互联网金融、O2O闪送等多个子集品牌。全峰快递品牌旗下主营产品有：全峰标快(标准快递)、全峰优盾(限时快递、贵重优盾、生鲜急配)、增值服务(代收货款、VIP服务、签收返单、电子面单、货物保价、驻场服务、客服外包、短信通知、进仓服务、方案定制)等；亚风快运品牌旗下主营产品有：亚风标快(标准货运)、闪电达(限时货运、贵品运输)、整车运输、零担货运、增值服务、定制化服务等；互联网金融及O2O闪送品牌均可提供多套标准化及定制化解决方案。
2012年12月5日，由中国电子商务协会、中国电子商务物流企业联盟共同举办的“第二届中国电子商务与物流企业家年会”同期举行的“中国电子商务物流示范单位”颁奖仪式中，全峰快递集团斩获“2012年度中国电子商务物流诚信企业”荣誉大奖。全峰快递集团总裁陈加海先生被大会授予“2012年度中国电子商务物流年度人物”殊荣。
2013年2月2日全峰快递在京正式宣布，公司成功引入力鼎资本、鹏康投资、凤凰资本三家投资机构共同注资2亿元，用于支持全峰快递迅速发展。
全峰快递发展史
全峰快递创始人兼董事长陈加海，业内公认的一位实干派人物。1976年，陈加海在安徽滁州一个贫瘠的小村落出生，1992年考入了安徽省滁州市农业干部学校。毕业后不久，年轻的陈加海最早在申通做小承包区，后来加盟中通，负责上海区的业务，再后来调任北京统管华北。2010年，北京中通被上海总部直营，陈加海随即离开中通，先是收购了一家叫做佳驿快递的小公司，进而创立了全峰快递。
全峰快递的前身佳驿快递，在被收购时仅在北京有20多个网点，在广州有几个零星网点，上海网点则一片空白，这就是全峰快递创立之初的全部家当。短短5年多的时间，全峰快递品牌已开设营业网点5000余家；亚风快运品牌已开设营业网点2500余家。全峰快递品牌已设立转运中心达64个；亚风快运品牌已设立转运中心达20个。全峰+亚风的“陆运+空运”营运线路已延展至数千条运输线路覆盖，全峰+亚风的服务人员已达到50000余人。
现如今，全峰集团已经成为一家主要经营综合供应链及相关业务的服务型企业。全峰集团以整合国内供应链资源打造民族新品牌，持续塑造围绕快件寄递服务核心生态圈为目标。
资本优势
资料显示，全峰快速曾在2013年初，获得力鼎资本、鹏康资本、凤凰资本三家约2亿元人民币的投资；2013年12月获得景林投资的B轮融资，具体金额不详；2014年5月，全峰获得云锋基金和睿正资本4亿元人民币的C轮财务投资，行业有消息称海通证券也可能参与了此轮融资。完成C轮融资后，紧接着在2014年6月，全峰快递斥资千万并购了华南老牌快递公司亚风速递。深圳亚风是一家老牌物流服务公司，业务包含普货快运、快件速递、、商务配送、航空运输等。由此可见，全峰快递的资本运作能力确实出色，不俗的业绩也在显示着全峰快递的超强战略执行力。
物流配送优势
相对于传统的物流配送模式而言，全峰快递物流配送模式具有以下优势：
1货物的高效配送全峰的电子商务系统中，配送体系的信息化集成可以使虚拟企业将散置在各地分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来，使之成为“集成仓库”，在统一调配和协调管理之下，服务半径和货物集散空间都放大了。这样情况下，货物配置的速度、规模和效率都大大提高，使得货物的高效配送得以实现。
2配送的适时控制全峰的电子商务物流配送模式借助于网络系统可以实现配送过程的适时*控和适时决策，配送信息的处理、货物流转的状态、问题环节的查找、指令下达的速度等都是传统的物流配送无法比拟的，配送系统的自动化程序化处理、配送过程的动态化控制、指令的瞬间到达都使得配送的适时控制得以实现。
3物流配送过程得到了简化全峰的配送模式下，物流配送中心可以使这些过程借助网络实现简单化和智能化。比如，计算机系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和易于操作；网络平台上的营业推广可以使用户购物和交易过程变得效率更高、费用更低；物流信息的易得性和有效传播使得用户找寻和决策的速度加快、过程简化。这种简化使得物流配送工作的效率大大提高。
4专业高效的管理及执行团队全峰的团队一直是积极、健康充满阳光朝气的，在人才队伍构建中积极吸取务实、热情、敢于创新的人才，并在构建中加大培养懂理论、会实务、有眼光、能创新、有技术、熟网络的复合型人才。
5全峰为客户提供量身定制的个性化方案，同客户携手共同优化服务流程全国代收货款：指全峰可以按照寄件方客户（卖方）与收件方客户（买方）达成交易协议的要求，为寄件方客户提供快捷的货物（商品）专递，并代寄件方客户向收件方客户收取货款。
贵重物品运输：提供高价值、贵重物品专用面单的快件，中转环节采取手把手交接的专项服务，直至送达收件客户手中，为快件提供更安全，更便捷的服务。
VIP客户服务：针对VIP客户，力求提供量身定制的优质高效的服务，采用项目制管理方式，建立从上至下的链条式管理模式，更为积极、高效的保障客户的递送并优化管理货物资源及信息。
签收返单服务：应客户需求，全峰快递在成功派送快件后，将寄件方客户提供的需收件方客户签名的收条或收货单等的单据返回寄件方客户的服务。
随着中国基础设施建设的不断完善，城镇化进程不断加快，网上购物已被更多农村人口所接受。凭借着前期大量的物流设施建设、全国网点的铺张以及专业的快递从业人员，全峰速递将以高效、诚信的服务在目前国内管理相对混乱的快递行业弯道超车，实现自己的愿景。
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