CPM分析，即关键路径分析，通过绘制网络图，找出影响工期的最关键任务并进行*控。关键路径是项目计划中最长的路线。它决定了项目的总运行时间。
活动的时间属性：
计划时间参数：
CPM分析：
正推法：从网络图的左侧开始，为每个活动设置最早开始ES和最早结束EF时间，并前进到网络的末端(最右侧)。
逆推法：从网络的右侧开始，为每个活动设置最晚的开始LS和结束LF时间，并前进到网络图的开头(最左侧)。
CPM正向法(白字)和反向法(绿字)示例：
根据TF=LF-EF或LS-ES=0可知，上述项目的关键路径为A-D-E-F，即最长路径，应多加*控，任何活动的延迟都会导致项目延迟。
但活动B TF=LF-EF或LS-ES=4，即更大延迟4天不会影响总工期
活动c的TF=LF-EF或LS-ES=3，即最多延迟3天不会影响总持续时间
