创业激励正能量,用激励理论解释大学生创业热情

100多年前，马克思老人说过，事物的矛盾可以分为主要矛盾和次要矛盾，要抓住主要矛盾。创业成功的之一步是遵循几个关键原则。

1.微型企业

创业成功的之一原则是微创业。大胆地选择一个看似新颖的商业模式，并向其砸钱，注定只适合国民老公思聪。然而，思聪的创业大多是失败的。微创业意味着资产轻，投入少，试错成本低，一条小船容易掉头。只有轻资产，前期把一个人活成一个团队，才不会在失败率高的创业领域被之一轮或第二轮甩出去。创业是一个不断试错，不断修正的过程。你需要为自己预留足够的空间去犯错然后改正，这样你才能活着找到正确的道路。

2.遵循策略

如果把握微创业的原则，我们会选择资产轻、投入少的创业项目。那到底是不是仅仅因为试错成本低，你就随意试错呢？不，不，不。第二个原则是遵循策略。不要做之一个吃螃蟹的人。从社会进步的角度来看，勇于科技创新无疑是正确的。

然而，在创业中，我们需要的是高成功率。作为之一个吃螃蟹的人，这个方法不适用。因为创业中的容错率很低，失败的创业很可能会失去再次起航的资本和机会。遵循策略是大学生的更佳选择。很多人会告诉你，创业就是寻找蓝海领域。然而，蓝色的海洋在哪里？很少有才华的人能找到蓝色的海洋。作为大学生，他们渴望创业的蓝海，高概率是失败的开始。天底下没有什么新鲜事。大学生需要的只是在所谓的红海中找到一个属于自己的小地方，分一杯羹。创业的后续策略是看到有人在类似的条件下成功了，跟着一个类似的项目，成功的概率很高。

3.抓住需求、供给和机会

微观创业和后续策略可以看作是宏观层面的原则。需求、供给和时机是微观层面的原则。

在决定是否推出项目之前，一定要经过充分的调研和论证，摸清这个行业的需求和供给，是否有进入的机会窗口。

判断机会需要大量的实地研究和观察。因此，即使一个行业的供给在短时间内无法满足需求，溢出的需求也会被之一个进入者高概率接受。在这个行业，我们失去了进入市场的机会。这是我们创业、做市场调研分析时必须注意的地方。必须考虑需求、供应和时机。#大学生创业# #创业故事#